Proposta estratégicaConsultoria de marca e expansão
3 Marias 360°
Muito além da cantina. Muito além dos muros da escola.
A 3 Marias já conquistou seu espaço dentro da escola. Agora, é hora de descobrir até onde essa marca pode chegar.
Conheça o projeto01 · O desafio atual
Uma marca consolidada, um potencial ainda maior
A 3 Marias atua nas quatro unidades do Colégio Madre de Deus, no Recife, e já faz parte da rotina de centenas de famílias e estudantes. Essa presença representa um importante diferencial, mas também revela um potencial de crescimento que vai muito além dos muros da escola.
A proposta não é apenas aumentar as vendas nos períodos de férias, mas fortalecer a marca, ampliar seu valor percebido, conquistar novos públicos e criar oportunidades de crescimento durante todo o ano.
O calendário escolar define o ritmo da operação
Como transformar a 3 Marias em uma marca cada vez mais valorizada e desejada, capaz de fidelizar o público atual, conquistar novos públicos, impulsionar as vendas durante todo o ano e transformar os períodos de baixa demanda em novas oportunidades de crescimento?
02 · Nossa proposta
Um olhar 360° sobre o negócio
Uma proposta que ultrapassa a gestão de redes sociais e busca compreender o negócio, identificar pontos fortes e fracos, analisar o mercado, fortalecer a marca e estudar novas frentes de atuação.
Diagnóstico empresarial
Entender a operação, os números e as pessoas antes de qualquer ação.
Posicionamento de marca
Definir com clareza o que a 3 Marias representa e para quem.
Comunicação estratégica
Conteúdo com propósito, pensado para gerar confiança e desejo.
Expansão comercial
Estudar novas frentes de receita além do ambiente escolar.
Planejamento contra a sazonalidade
Transformar as férias em período de oportunidade.
Acompanhamento de resultados
Indicadores, relatórios e ajustes contínuos de rota.
O Instagram será uma das vitrines. A estratégia será o que dará direção ao crescimento.
03 · Primeira etapa
Antes dos posts, o diagnóstico.
O trabalho começa pela compreensão do negócio. Aplicaremos um questionário à direção, complementado por conversas e observação da operação. Só então a matriz FOFA será construída.
A análise será feita após a coleta das informações. Nenhuma hipótese será apresentada como diagnóstico confirmado.
Forças
Diferenciais internos do negócio.
Fraquezas
Aspectos internos que precisam melhorar.
Oportunidades
Possibilidades externas de crescimento.
Ameaças
Fatores externos que podem prejudicar o negócio.
04 · Fortalecimento da marca
A confiança dos pais se constrói nos bastidores.
Higiene
Segurança alimentar
Qualidade
Cuidado
Transparência
Confiança
Bastidores que viram conteúdo
05 · Novas oportunidades
Três frentes para expandir a marca e impulsionar os negócios
Possibilidades estratégicas a serem estudadas e validadas com a direção.
3 Marias Eventos
Coffee breaks para empresas, clínicas, escritórios, treinamentos, palestras, reuniões e eventos.
A qualidade que já faz parte da rotina escolar pode estar presente em novos encontros e experiências.
3 Marias Fit
Uma possível linha de alimentação prática e equilibrada. As refeições prontas individuais são um mercado em crescimento, já explorado por empresas do setor. A Madre Run pode ser o palco de lançamento, com degustações, campanhas e captação de interessados.
3 Marias Sazonal
Aproveitar os períodos de menor movimento escolar. Cestas natalinas para presentear famílias, colaboradores e clientes corporativos no fim do ano, além do Férias ON, com cestas infantis e Buffetzinho Kids.
Férias ON
Kits de lanches para acompanhar as crianças nas férias escolares.
Cestas infantis
Uma opção do Férias ON, nas férias escolares.
Buffetzinho Kids
Também do Férias ON: uma mesa de lanches para as crianças.
Cestas natalinas
Para presentear famílias, colaboradores e clientes corporativos no fim do ano.
Imagens ilustrativas.
06 · Formas de contratação
Duas formas de começar.
Marketing 360°
Consultoria estratégica, posicionamento de marca, expansão comercial e gestão de redes sociais.
- Diagnóstico inicial do negócio
- Questionário de levantamento estratégico
- Matriz FOFA
- Análise de mercado e diferenciais competitivos
- Reposicionamento estratégico da marca
- Modernização da logomarca e identidade visual
- Planejamento de marketing e comunicação
- Gestão profissional do Instagram
- Até 12 conteúdos mensais (posts, carrosséis e reels)
- Campanhas institucionais, promocionais e sazonais
- Comunicação de higiene, segurança alimentar e confiança
- Estudo das frentes Eventos, Fit e Sazonal
- Ações contra a sazonalidade
- Lançamentos, incluindo a Madre Run
- Reunião estratégica mensal
- Indicadores e relatório mensal
Investimento mensal
R$ 6.800,00
Social Media / Instagram
Gestão profissional de redes sociais e produção de conteúdo digital.
- Planejamento editorial mensal
- Gestão profissional do perfil
- Até 12 conteúdos mensais (posts, carrosséis e reels)
- Textos, legendas e chamadas comerciais
- Planejamento de stories
- Divulgação de produtos, novidades e promoções
- Conteúdos institucionais e de bastidores
- Valorização da higiene e segurança alimentar
- Datas comemorativas e ações especiais
- Programação e publicação
- Monitoramento de indicadores
- Relatório mensal de resultados
- Reunião mensal de alinhamento
Investimento mensal
R$ 3.400,00
Os valores não incluem mídia paga, serviços de terceiros, produção audiovisual extraordinária ou materiais impressos. Captações presenciais e demais entregas de produção deverão ser previamente delimitadas. O plano Social Media não contempla diagnóstico empresarial, modernização da identidade visual, reposicionamento estratégico ou consultoria de expansão comercial.